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おかげさまで2022年度決算は増収増益でした。感謝しかありません。
2022年は、法人２年目、仕事の範囲が一気に広がったした１年度でした。
増収増益で終えることができました。
頼りにしていただけるクライアント様、支えてくださる関係者のみなさま、感謝しかありません。ありがとうございました。
おかげさまで、今期も増収増益見込みです。ですが、このままでは来期の増収増益は見込めません。同じことを同じ場所で同じやり方で同じチームでやることを前提にすると、見えません。
同じことをやり続けるのも大切ですし。。変わらないために、何かを変える必要がある、と痛感しています
弊社が何をしたいのか、理念（パーパス）を改めて明確にして、その上できちんと関わる方に共有しようと思います。
1月29日（日）「新宿シティハーフマラソン」を楽しく走って来ました。手元の時計では自分なりのPB。仲間からアドバイスをもらって（感謝）、自分なりに練習内容を変えて、食事を変えて、色々と変えてみたらベストタイムが出ました。
目的や環境に応じてベストを尽くす、ということなのだ、と確認できた1日でした。
変わるのは辛い時もありります。その時にはご支援いただけるよう、お願い致します。
2月の光はすっかり春。僕の一番好きな季節です。
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ローカル10,000プロジェクトは、地域経済循環創造事業交付金を活用して、地域の人材、資源、資金を活用した新たなビジネスの立ち上げを支援することを目的としています。産学官金の連携を強化し、地域の経済循環を促進することで、持続可能な地域社会を実現します。
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